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中国铁路总公司工程质量安全监督总站到五公司大临铁路项目部检查指导工作
▲检查车站施工情况
9月7日，中国铁路总公司工程质量安全监督总站三处副处长王显进一行到中铁一局五公司大临铁路项目检查指导工作。昆明铁路局质监站副站长黄侃、滇西铁路建设指挥部安质部长吕宇新、中铁一局安全总监王双兴、中铁一局副总工程师兼第六稽查大队长宋成才、五公司副总经理兼大临铁路项目经理徐劲翔等随同检查。
▲王显进（左二）检查隧道施工情况
王显进一行来到大麦地隧道出口、墨家营隧道进口、大仓河特大桥和大仓车站， 仔细查看了隧道施工方案的编制和现场日常的监测情况，对隧道开挖、初期支护、仰拱止水带安装、二衬外观质量、二衬防水系统进行了全面检查，并对隧道初支厚度进行了随机破检，指出各项技术参数符合设计和规范要求。在大仓车站和大仓特大桥，检查组主要对锚杆框格梁、重力式挡墙施工、桥梁墩台柱及施工方案进行了检查。在项目部，检查组在会议室查阅了技术管理及交底、原材料试验检测等内业资料，对项目部开工至今所做的工作给予肯定，认为项目部管理规范、安全质量受控。随后，王显进要求项目部严把原材料进场关，按规范施工，确保初期支护和二衬混泥土强度，并要求项目部在今后的工作中，持续抓好质量风险管理，加强施工过程控制，确保优质高效地完成大临铁路的建设任务。
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股份公司节能减排标准化工地评选验收小组称赞五公司蒙华项目“措施得力 亮点突出”
▲检查通报会
9月6日，中国中铁股份有限公司科技与信息化部综合处处长袁明、经理马志伟、中铁上海局技术中心副主任赵大昭一行到五公司蒙华项目部开展中国中铁股份有限公司节能减排标准化工地验收。检查组围绕“四节一环保”建设节能减排标准化工地验收标准，先后对施工现场，内业资料、台账建立等方面进行了验收。同时认真听取了项目关于在节材、节能、节水、节地、环境保护及技术创新等几个方面节能减排工作开展情况及取得的成果汇报。
▲施工现场检查
验收小组一行到集义隧道进口实地查看了隧道初支混凝土喷射采用湿喷机械手作业、三臂凿岩台车施工、24米自行式液压长栈桥进行全幅施工、水压爆破应用，风机变频技术与瓦斯监控系统连接应用、雾炮及水管定期定时进行洒水降尘等环保节约标准化作业。现场听取了项目经理王建春针对集义瓦斯隧道不间断通风，耗电量大，项目部通过优化通风方案，达到节能省电等效果;针对隧道斜井坡陡长度大，通过优化变更弃渣场位置，减少运距，有利于节约油耗等有效节约成本的施工方案汇报，验收组对项目开展方案优化工作表示肯定。在查阅了节能减排台帐和内业资料后，验收小组称赞项目部节能减排管理制度齐全完善，职责清晰，亮点突出，取得了实实在在的成绩，认为项目部从优化工艺工法到具体措施实施，从现场材料堆码，到弃土存放、水源流向，再到员工驻地规划、污水排放，条条有规定，款款有细目，对节能减排工作高度重视、认识到位，措施得力、亮点突出，能够把节能减排工作运用到项目施工管理的方方面面。检查组对项目部的节能减排工作表示认可。
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集团公司成本管理部到拉林铁路项目检查
▲检查施工现场
9月3日，中铁一局集团成本管理部副部长费诚伟一行到五公司拉林铁路项目部检查。首先对贡多顶隧道横洞、贡多顶隧道出口、奔中山一号隧道进口三个施工现场进行了检查，详细询问了当前施工进展以及岩爆的处理情况，当看到奔中山隧道一号进口的光面爆破效果显著时给予了高度肯定。
▲检查内业资料
现场检查结束后，费诚伟一行详细检查了项目部招投标、施工合同、成本分析、验工计价等内业资料。对项目部现阶段的成本管理工作以及项目二次经营工作的思路进行了指导和要求：一是依靠集团公司指挥部力量组建二次经营工作团队，明确项目部各部门职责分工，密切配合，做好岩爆影像资料的收集，为项目二次经营工作打下基础；二是结合项目实际，联系建设、设计、监理等决策层，积极开展沟通，重点策划二次经营工作实施的方向，要确保资料的真实性；三是要加大二次经营工作推动力度，项目经理是第一责任人，重点检查布置二次经营具体实施情况，深挖项目潜力，对发现的资料欠缺和不足，及时加以改进。
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五公司代表队喜获“中国中铁隧道工大赛”团体第三名
▲团体第三名领奖
9月3日，为期15天的“中国中铁首届员工职业技能大赛暨第十六届青年职业技能大赛隧道工比赛”在浙江龙泉落下帷幕。中铁一局喜获比赛团体第三名，参赛选手个人获得第五、第七、第九名以及青年组第四名的优异成绩。此次比赛由五公司代表集团公司参赛。本次竞赛成绩分四个部分（即：赛前培训考试10%、第一次理论考试16%、第二次理论考试24%、现场实操50%），其中现场实作内容包含凿岩台车开挖钻爆技术交底、安全交底等内容。在参加隧道工技能竞赛的股份公司所属14家单位中，中铁一局参赛团队以其丰富的理论功底、精湛的操作技艺以及队员间紧密无隙的团结协作与各局高手切磋技艺，一路过关斩将，获得隧道工职业技能竞赛“团体第三名”。
▲闭幕式现场
为确保此次大赛取得好成绩，五公司高度重视此项工作，从6月份起，先后两次到郑万和蒙华项目部对参赛选手进行选拔、对实作场地进行考察，成立了培训领导小组，制订周密详细的培训计划，经过两个多月理论培训和实作强化训练，为本次比赛取得好成绩做了充分的前期准备工作。通过精心准备，五公司参赛选手个人也取得了可喜成绩。在参赛的56名选手中，五公司选手王永波、刘子波、程全胜分别获得竞赛个人排名的第五名、第七名、第九名的好成绩；王永波还获得青年组第四名。同时，股份公司还授予个人前十名选手“中国中铁技术标兵”称号；授予青年组前五名选手“中国中铁青年岗位能手”称号。
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五公司党委从严治党又出新举措
同时以开展“四个一”计划确保联系点党建工作领导到位、责任到位、落实到位。该制度的出台，将进一步加强基层党建工作责任制落实，提升基础党建水平，推进重难点项目各项任务目标的顺利实现。
2017年以来，五公司党委把党建工作作为推动企业健康发展的首要工作来抓，与生产经营中心工作同谋划、同部署、同落实、同考核。
一是认真研究制定从严治党实施方案，构建职责明确的党建责任体系，强化党建第一责任人职责，严格履行“一岗双责”，落实党建工作责任制，形成以上率下、上下联动、齐抓共管的工作格局，党建工作取得明显成效。
二是层层抓牢党组织政治生活，按照“两学一做”要求，强化两级领导班子中心组学习、“三会一课”、领导干部双重组织生活会等基本制度的落实，注重发挥领导班子在党建工作中的带头作用。带头深入基层，掌握情况、落实政策、解决问题，实行点对点定向帮扶指导，促使党建工作在施工生产一线落地生根。
三是建立施行党建工作关键指标量化考核，加强党建工作责任落实过程监控，实行党建工作定期分析，持续查找不足、坚持立行立改，将基层党建工作每个环节抓具体、抓深入，对发现的执行不力、落实不到位的单位和个人敢于较真碰硬，敢抓敢管，做到“两手抓、两手硬”，有力推动了党建工作从宽松软走向严紧硬。
四是修订完善党建工作定期汇报工作制度，进一步强化党建工作计划、执行、检查、通报工作流程，形成党建工作闭环管理。通过统一部署工作、信息及时反馈、党务公开通报、督促整改落实等手段，形成步调一致、执行到位、不断提升的党建工作新格局。
五公司党委多措并举、多管齐下，不断夯实项目党建与现场思想政治工作基础，不断创新管党治党方式、载体与抓手，持续推进企业基层党建工作规范化、标准化建设，努力把公司党建工作提升到一个新水平，为实现公司可持续发展，打造员工自豪企业保驾护航。
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五公司积极筹备快速启动盾构筹备工作
9月4日，五公司召开了盾构专业筹备会。公司总经理余维东在会上分析了五公司目前各业务板块的具体情况和盾构市场的广阔前景，要紧紧抓住机遇，在集团公司及兄弟单位的支持和帮助下，尽快做好盾构专业施工的各项筹备工作。此次会议的召开，标志着五公司盾构专业筹备工作已正式启动，对公司发展好盾构专业具有里程碑式的重要意义。
余维东通过讲课和座谈互动的形式，对五公司从事盾构专业的启动工作进行了安排部署。从公司机关、项目部和精测公司抽调精兵强将构成筹备组，系统统筹盾构施工各项工作，明确了筹备组当前的重点工作：
一是对现有资源进行梳理，制定弥补人员缺口的方案；
二是调研市场，咨询目前盾构设备的型号、价格等情况；
三是认真分析公司主营区域和周边市场的地质情况，找准突破口；
四是掌握主营区域盾构市场的的“十三.五”规划及当前市场的报价、资金等状况；
五是收集上级和兄弟单位关于盾构专业管理的相关规章制度，在学习参考的基础上，制定五公司的盾构专业管控度体系；
六是采取固定人员、固定班组进驻兄弟单位地铁盾构施工现场和盾构制造厂家实作学习和外部人才引进、高等院校专业招聘等方式加强人才培养。
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济青高铁项目部圆满完成无砟轨道施工任务
▲济青高铁项目圆满完成主体施工任务
8月30日，在济青高铁项目部施工工地，随着最后一块轨道板的自密实混凝土灌注结束，五公司承建的济青高铁9标段无砟轨道板施工任务全部完成，比业主下达工期提前一个月，标志着济青高铁项目主体工程圆满完成。自2017年3月开始无砟轨道施工以来，项目部严格按照济青公司的节点要求，倒排工期，科学组织无砟轨道施工，施工过程中严格落实《济青高铁无砟轨道工艺品建设标准》及作业指导书的各项要求，执行自检、互检、专检制度，从施工工序质量卡控、混凝土养护等多环节抓起，确保无砟轨道内实外美，达到工艺品建设标准。为确保工期目标，项目部广泛开展各种劳动竞赛活动，充分调动广大参建员工的工作热情，为顺利完成无砟轨道施工，项目安全管理人员、技术员全程盯控、跟班作业，项目部班子成员深入现场跟班作业，精细指导，严格控制无砟道床施工质量。施工过程中，济青公司相关领导对项目部施工工艺、现场监管等方面给予了高度好评。
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公司各单位组织开展“质量月”活动
9月份以来，公司所属各单位积极响应国家号召，认真贯彻落实中铁一局《关于认真组织开展2017年度“质量月”活动》的通知精神，以多种形式相继开展了“质量月”主题活动，旨在提高全体参建员工质量意识和质量管理水平。
银西铁路
9月4日晚，银西铁路项目部组织全体管理人员、各工区长、技术主管以及施工队伍负责人50余人，召开2017年度“质量月”动员大会，组织学习“质量月”活动文件，对“质量月”活动开展做出安排部署。
乐清湾铁路
9月1日，乐清湾铁路项目召开专题动员会，在认真学习股份公司、集团公司、五公司关于开展2017年度质量月活动通知要求的基础上，结合项目实际对项目“质量月”活动及相关工作进行安排部署。
温州市域铁路
9月1日至3日，温州市域铁路项目部以举行启动仪式、召开职工专题会、签订质量承诺书、开展隐患排查等方式，将以“大力提升质量，建设质量强国”为主题的全国“质量月”活动拉开序幕。
成贵铁路
9月6日，成贵项目部组织召开了2017年“质量月”活动动员会暨启动仪式，标志着项目部“质量月”活动全面启动。
社会责任
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中铁一局玉楚高速公路项目部全力清理疏通山体垮塌路段
▲清理疏通道路现场
9月6日，受连续几天的强降雨天气的影响，导致中铁一局云南玉楚高速公路勘察试验段B1工区项目经理部驻地前的省道二级公路多处边坡垮塌，造成来往车辆通行受阻。为尽快恢复道路通行，中铁一局玉楚高速公路项目部立即调动装载机前往清理，项目部党支部书记冯天恒带领抢险小分队和县路政大队员工一起冒雨现场抢修，经过2个小时后，部分坍塌处得到抢修，使省道恢复畅通。
由于云南省今年雨水相对往年较多，连日的暴雨，加上台风“天鸽”重大气象影响，易门到峨山的二级公路时常多处垮塌，为确保项目施工生产顺利，方便来往车辆通行，项目部立即启动防洪防汛应急预案，做好各项准备工作。同时，根据9月6日中铁玉楚高速公路勘察试验段B标工程指挥部转发《关于转发《云南省交通运输厅关于做好“天鸽” 台风重大气象灾害交通运输安全生产应对工 作的紧急通知》的通知 》的通知，项目部领导班子带头发挥中铁人“一方有难，八方支援”的精神，时刻为各项应急部署和防范措施做好准备，确保项目部员工、县乡政府的村民人身、财产安全得到保证，增近了路地和谐。
施工动态
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拉林铁路项目奔中山1号隧道进口开挖突破2000米大关
9月4日22:43，公司拉林铁路项目承建的奔中山1号隧道进口开挖掘进突破2000米大关，累计开挖掘进2005米。
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寻沾高速公路大王山桥桩基全部完成
截至9月1日，由中铁一局五公司承建的寻沾高速公路土建2标大王山桥梁桩基已全部施工完成。这是项目部管段内牛栏江大桥、白龙潭大桥、大王山桥等8座桥梁中桩基全部施工完成的第一座桥梁。
